Турал - партнер по направлению Риск-консалтинг в Deloitte (Азербайджан) с более чем 20-летним опытом работы. Он присоединился к Deloitte в 2003 году и специализируется в области корпоративного управления, организационного дизайна, управления рисками, организационной и операционной эффективности. Его клиентами являются крупные государственные компании, холдинги, частные инвестиционные компании, универсальные банки, страховые компании и другие.
Турал активно участвует в нескольких профессиональных ассоциациях и рабочих группах, является сооснователем Азербайджанской сети этики и соблюдения норм, а также автором публикаций в ассоциациях азербайджанских риск-профессионалов. В течение последних лет он руководил более чем 60 проектами по трансформации бизнеса в Азербайджане, включая разработку моделей целевого операционного управления для ряда холдинговых компаний и семейных офисов, оптимизацию корпоративных и организационных структур, а также выбор технической платформы и программного обеспечения для публичных и частных компаний.
Турал также проводил институциональные диагностики и оценочные проекты в различных областях (операционные, бизнес, HR и финансовые аспекты) для сделок M&A и проектов по аутсорсингу, а также оказывал помощь в разработке целевых моделей в рамках пост-слиянийных трансформаций (включая трансформацию корпоративных структур, операционную и управленческую трансформацию) в рамках дорожной карты по пост-слиянийной реализации.
Среди клиентов, с которыми работал Турал, были, в частности:
Образование и профессиональные квалификации: